تعامل مطلوب با مشتریان و جلب رضایت آنان گرفتاریی هر سازمانی میباشد. قرار به دست آوردن «مدیر رابطه با مشتریان » تحت عنوان پرکاربردترین و شایع ترین راهکار مدیریتی، در مطالعه دو هر ساله Bain & Company ، در سال ۲۰۱۴، اهمیت این قضیه را در کسب و مراقبت مزیت رقابتی سازمان ها نشان میدهد[۱].
طریق تعامل و رابطه با مشتریان، در سالهای اخیر، ذیل تأثیر بسط روزافزون فناوریهای اطلاعاتی بهشکلی بنیادین متحول شدهاست. سرویس ها بعد از فروش و پشتیبانی نیز از این تغییرات بیمنفعت نبودهاند. شبکههای ارائه سرویس ها به مشتریان که در قبل محدود به ارتباطات حضوری و تلفن بودند، امروزه به صورت آنلاین در بستر وب، کانالهای اجتماعی و گوشی درآمده میباشد. در حال حاضر به رنج میاقتدار متصور شد که تعامل با مشتریان محدود به یک شبکه باشد. (تصویر شماره ۱)
بدین ترتیب، کمپانیهای ارائهدهنده سرویس ها نیز استراتژیهای رابطه با مشتریان خویش را بر پایه ی تعدد شبکه پباده سازی کردهاند. این تغییر و تحول راه و روش مزایای زیادی برای مشتریان به همدم داشته میباشد:
سرعت بخشیدن به یافتن داده ها ما یحتاج
عدم انتظار برای برقراری رابطه و پاسخگویی متخصص پشتیبانی
کاهش هزینههای متقابل ارتباطی برای مشتریان و کمپانیهای ارائه دهنده سرویس ها
در دست داشتن داده ها سوای محدودیت هنگامی و مکانی
در دست داشتن تاریخچه ارتباطی با کمپانی ارائه دهنده سرویس ها
توانمندسازی کارمندان مشتریان
فردیسازی محتوا و داده ها برای مشتریان

:: بازدید از این مطلب : 105
|
امتیاز مطلب : 65
|
تعداد امتیازدهندگان : 13
|
مجموع امتیاز : 13